پایگاه اطلاع رسانی بنیاد شهید و امور ایثارگران استان اصفهان

به گزارش ایثار اصفهان، مدیرکل بنیاد شهید و امور ایثارگران استان اصفهان، در نشست شورای معاونین این اداره کل، با تأکید بر لزوم خروج از رویه‌های سنتی و صرفاً گزارش‌محور، خواستار تبدیل این شورا به یک «اتاق فکر تخصصی» برای حل ریشه‌ای مسائل جامعه ایثارگری شد.

مسعود نیک‌بخت، مدیرکل بنیاد شهید و امور ایثارگران استان اصفهان، در نشست شورای معاونین که با حضور معاونان و جمعی از مسئولان بنیاد استان برگزار شد، بر ضرورت تحول در شیوه مدیریتی این نهاد تأکید کرد.

نیک‌بخت با اشاره به ظرفیت بالای شورای معاونین اظهار داشت: اگر جلسات شورای معاونین را به صورت تخصصی و مسئله‌محور برگزار کنیم، قطعاً نتایج بهتری حاصل خواهد شد. ما می‌توانیم از این شورا به عنوان یک اتاق فکر واقعی استفاده کنیم.

 وی افزود: در این رویکرد جدید، موضوعات کلیدی مانند اشتغال، مسکن، درمان، تسهیلات رفاهی، آموزش و همچنین مباحث فرهنگی و مناسبت‌های ملی-مذهبی باید به صورت موضوعی و کارشناسی‌شده بررسی شوند. این روش نه‌تنها دیدگاه‌ها را به هم نزدیک می‌کند، بلکه تضمین‌کننده اجرای تصمیماتِ برآمده از خرد جمعی خواهد بود.

مدیرکل بنیاد شهید استان اصفهان با تأکید بر جایگاه راهبردی شورای معاونین، آن را چکیده شورای اداری استان دانست و تصریح کرد: اگر فرآیند و ساختار جلسات به درستی تعریف شود، بسیاری از مسائل و مشکلات ما کاهش می‌یابد. در این صورت، همکاران هم از موضوعات به طور کامل مطلع می‌شوند و هم به صورت طبیعی از مصوبات حمایت خواهند کرد. پیشنهاد من این است که هر یک از معاونان ، نظرات تخصصی خود را به‌ویژه درباره چالش‌های حوزه کاری‌شان ارائه دهند.

نیک‌بخت اظهار داشت: ما نمی‌خواهیم در شورای معاونین صرفاً فهرستی از اقدامات انجام‌شده ارائه دهیم؛ بلکه هدف اصلی، یافتن راه‌حل برای رفع دغدغه‌های موجود است. هر معاونت متناسب با اولویت‌های حوزه خود، دو یا سه مسئله اساسی را پیشنهاد دهد تا درباره آنها اظهارنظر و تبادل نظر شود. وی در بخش دیگری از سخنان خود به ناکارآمدی برخی طرح‌های گذشته اشاره کرد و گفت: «یکی از اولویت‌های مهم، بازدیدهای شهرستانی است. با وجود تجربه ۱۰ تا ۱۵ ساله در این زمینه، شاید هیچ‌گاه این بازدیدها آنطور که انتظار داشتیم نتیجه‌بخش نبوده است. طرح‌های متنوعی اجرا کردیم، اما وقتی دقیق بررسی می‌کنیم، می‌بینیم همان طرحی که بسیار خوب به نظر می‌رسید، نقاط ضعف پنهانی داشته که از آنها غافل بودیم.

مدیرکل بنیاد شهید اصفهان در پایان به برخی دستورکارهای پیشنهادی خود برای این اتاق فکر تخصصی اشاره کرد و برگزاری «برنامه‌های تفریحی، زیارتی و فرهنگی ویژه خانواده شهدا»، «برنامه‌ریزی منظم برای دیدار با خانواده معظم شهدا»، «بهره‌مندی از اموال و املاک تحت اختیار بنیاد در قالب طرح مولدسازی» و همچنین «جابجایی و توزیع بهینه نیروی انسانی در شهرستان‌ها» را از جمله محورهای اصلی این رویکرد نوین برشمرد.